Hier entsteht eine professionelle Lösung – und eine faire, transparente Vergütung für Ihre Empfehlung.
🧭 Struktur statt Aktionismus – Beratung mit klarer Roadmap
🤝 Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Entscheidern
💶 Transparente Beteiligungsregelung – pro erfolgreicher Vermittlung
🔁 Einfacher Ablauf: Empfehlung aussprechen – ich übernehme Klärungsgespräch, Analyse und Umsetzung
Viele Ihrer Mandanten, Kunden oder Kontakte stehen vor typischen Herausforderungen:
Das Unternehmen wächst – die Struktur hält nicht Schritt
Zuständigkeiten sind nicht eindeutig geregelt
Entscheidungen werden immer wieder vertagt
Veränderungsvorhaben versanden im Alltag
Sie merken es vielleicht daran, dass die Geschäftsführung ständig im Operativen hängt, Termine verschoben werden und Entscheidungen vertagt werden.
Als externer Ansprechpartner erkennen Sie solche Signale oft frühzeitig.
Oft entsteht dabei das Gefühl, helfen zu wollen – ohne aber selbst operativ eingreifen zu können.
Genau hier setzt meine Beratung an.
Sie schaffen einen Mehrwert für Ihr Netzwerk – und profitieren im Erfolgsfall wirtschaftlich von Ihrer Empfehlung.
(10 % Provision pro erfolgreicher Vermittlung - z.B. 199 € beim Strategie-Sprint)
Hinweis: Sie entscheiden selbst, wann eine Empfehlung sinnvoll ist – die fachliche Prüfung und Einordnung übernehme ich.
Professionelle Positionierung
Sie empfehlen kein „Produkt“, sondern eine strukturierte Organisationsberatung für Unternehmen ab ca. 50 Mitarbeitern/-innen – auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Entscheidern.
Kein Verkaufsdruck
Sie müssen nichts verkaufen. Ein Hinweis oder eine Empfehlung genügt.
Sie empfehlen nur, wenn es wirklich passt.
Keine Verpflichtung. Keine Mindestanzahl. Auch einzelne Empfehlungen sind willkommen.
Die Beratung und Abschlussgespräche führe ich persönlich.
Planbare Zusatz-Einnahmen
Bei einem Strategie-Sprint im Wert von 1.990 € erhalten Sie 10% Provision – also nahezu 200 € pro erfolgreicher Vermittlung.
Begleitformate im Abonnement - mit monatlichen Zahlungen - werden ebenfalls provisioniert (Momentum-Partner etc.).
Transparenter Ablauf
1. Sie empfehlen einen Kontakt oder teilen Ihren Partnerlink.
2. Das Unternehmen führt ein Erstgespräch (optional).
3. Alle Beauftragungen erfolgen online, d.h. Sie erhalten automatisch Ihre Provision.
Keine komplizierten Modelle. Keine versteckten Bedingungen.
Sie behalten jederzeit die Kontrolle, wen Sie empfehlen.
Empfehlungen setzen Vertrauen voraus.
Deshalb hier eine kurze Einordnung meiner Arbeitsweise und Erfahrung.
Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen bei strukturellen Fragestellungen, Prozessklarheit und organisatorischer Weiterentwicklung.
Meine Arbeit richtet sich an Geschäftsführung und Entscheider in Unternehmen ab ca. 50 Mitarbeiter/-innen.
Der Fokus liegt dabei nicht auf kurzfristigen Maßnahmen, sondern auf klarer Analyse, Priorisierung und umsetzbarer Struktur.
Die Geschäftsführung wollte stärker kennzahlenorientiert steuern – ohne die Organisation zu überfordern oder Widerstände zu verschärfen.
Vorgehen:
Entwicklung eines konsistenten KPI-Systems
Bewusste Sequenzierung der Einführung
Start in stabilen Bereichen
Schrittweise Ausweitung
Aktive Einbindung der Führungskräfte
Wirkung:
Täglich aktualisierte, belastbare Kennzahlen
Gemeinsame Entscheidungsgrundlage
Weniger Abstimmungskonflikte
Spürbarer kultureller Wandel im Führungsverständnis
Unklare Verantwortlichkeiten zwischen Vertrieb, Produkt-Management und Fachabteilungen führten zu Reibungsverlusten und Ineffizienzen.
Vorgehen:
Analyse der bestehenden Prozesslandschaft
Modellierung klarer Prozessketten
Einführung belastbarer Rollenmodelle (RASCI)
Aktive Moderation von Schnittstellenkonflikten
Begleitung über zwei Jahre bis zur Stabilisierung
Wirkung:
Klar definierte Prozesse
Transparente Verantwortlichkeiten
Reduzierte Konflikte
Nachhaltig höhere Entscheidungsfähigkeit
Durch die erfolgte Klärung im Inneren jetzt wirksameres und schlagkräftigeres Auftreten am Markt
Ein regionales Produktionsunternehmen war stark gewachsen. Prozesse und Verantwortlichkeiten waren historisch gewachsen und nicht mehr eindeutig.
Vorgehen:
Analyse der bestehenden Organisationslogik
Klare Priorisierung der strukturellen Handlungsfelder
Einführung verbindlicher Rollen und Entscheidungswege
Stabilisierung der Führungs- und Abstimmungslogik
Wirkung:
Verkürzte Entscheidungswege
Weniger operative Reibung
Klare Verantwortlichkeiten in Produktion und Vertrieb
Stabilere Führung trotz weiterer Wachstumsphase
„Die strukturierte Herangehensweise hat uns geholfen, Themen sauber zu priorisieren und Entscheidungen schneller zu treffen.“
– Geschäftsführer, IT-Dienstleister (180+ MA)
„Besonders wertvoll war die klare Außensicht und die präzise Ableitung konkreter Maßnahmen.“
– Bereichsleiterin, Agentur (45 MA)
„Keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Schritte mit klarer Verantwortung.“
– Geschäftsführung, Produktionsunternehmen (180 MA)
Präzise Analyse der Ausgangssituation
Klare Priorisierung der Handlungsfelder
Konkrete Maßnahmen-Roadmap
Optional: Begleitete Umsetzung zur Stabilisierung der Ergebnisse
Wenn Sie eine Empfehlung aussprechen, entsteht ein strukturierter, professioneller Prozess – kein offenes Experiment.
Mein Ansatz verbindet analytische Klarheit mit konsequenter, pragmatischer Umsetzung –
eine Haltung, die ich als „elastische Beharrlichkeit“ bezeichne.
Das Partnerprogramm richtet sich an Personen, die aus einem professionellen oder gewachsenem Vertrauensverhältnis heraus organisatorische Themen erkennen – als Hinweis auf strukturelle Fragestellungen, zum Beispiel:
Steuerberater/-innen
Versicherungsmakler/-innen
Unternehmer/-innen mit gewachsenem Netzwerk
Personen mit langjährigem, vertrauensvollem Berufs- oder Beratungskontakt zu Geschäftsführungen und Entscheidern
Wenn Sie in solchen Kontexten erleben, dass strukturelle oder organisatorische Themen eine Rolle spielen, und Sie verantwortungsvoll passende Kontakte zusammenbringen möchten, kann dieses Programm für Sie relevant sein.
Hinweis:
Eine Empfehlung erfolgt ausschließlich auf freiwilliger Basis und begründet keinerlei Verpflichtung oder Mitverantwortung Ihrerseits.
Muss ich aktiv verkaufen?
Nein. Eine Empfehlung oder das Senden Ihres Partnerlinks an das beauftragende Unternehmen genügt.
Gibt es Kosten oder Verpflichtungen?
Nein. Die Teilnahme ist kostenlos. Es gibt keinerlei Verpflichtungen zur Vermittlung.
Warum muss ich zuerst bei systeme.io ein (kostenloses) Konto einrichten?
Für die Provisionsverwaltung nutze ich einen Partnerbereich (systeme.io). Dort sehen Sie transparent Ihre Vermittlungen und Abrechnungen.
Die Einrichtung ist kostenlos – keine Kreditkarte nötig.
Sie erhalten von mir ausschließlich Informationen im Zusammenhang mit dem Partnerprogramm und Ihrer Abrechnung.
systeme.io stellt lediglich die technische Plattform zur Verfügung.
Wie kann ich meine erfolgreichen Vermittlungen einsehen?
Nach Aktivierung des Partnerzugangs erhalten Sie den Link zu Ihrem persönlichen Partnerbereich, mit dem Partner-Dashboard und dem aktuellem Stand Ihrer Vermittlungen.
Wie erfolgt die Abrechnung?
Sie erhalten eine transparente Provisionsabrechnung pro vermitteltem Auftrag.
Wann erfolgt die Provisionsauszahlung für eine erfolgreiche Empfehlung?
Auszahlung nach Ablauf der Widerrufs-/Storno-Frist, i. d. R. innerhalb von 30 Tagen nach Zahlungseingang.
Damit Ihre Empfehlungen eindeutig zugeordnet und korrekt abgerechnet werden können, gibt es zwei einfache Schritte zur Aktivierung Ihres Partnerzugangs.
Erstellen Sie hierzu ein kostenloses Konto bei systeme.io .
Dieses dient ausschließlich der Verwaltung Ihrer Partnerlinks und Provisionen.
Die Einrichtung ist kostenlos und erfordert keine Kreditkarte.
Der Ablauf ist bewusst schlank gehalten – transparent und ohne Verpflichtungen.
Bitte verwenden Sie für die Aktivierung dieselben Angaben wie Erstellung Ihres systeme.io-Kontos.
Auch einzelne Empfehlungen sind willkommen – es besteht keine Mindestanzahl.
Direkt nach Ihrer Aktivierung erhalten Sie eine E-Mail mit Ihren persönlichen Partnerlink und weiteren Informationen.
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